Experiência & projetos

Experiência Aplicada aos Desafios do Negócio.

Esta página separa claramente duas coisas: a experiência operacional que Lucas Achutti Pedri construiu antes da SMAGE e a forma como a SMAGE estrutura a sua consultoria hoje.

Experiência operacional do fundador

Construiu e Liderou uma Operação de E-commerce.

Antes da SMAGE, Lucas Achutti Pedri fundou e liderou uma operação de e-commerce de iluminação LED que reunia mais de 300 colaboradores, seis lojas físicas e três centros de distribuição. A operação foi encerrada em 2023.

Conduzir esse negócio significava gerenciar as mesmas conexões com que a SMAGE trabalha hoje — entre objetivos comerciais, anúncios, catálogo, estoque, logística e as equipes responsáveis por cada área. Trata-se da experiência empreendedora anterior de Lucas; ela não é apresentada como resultado de cliente da SMAGE.

300+ colaboradoresem toda a operação
6 lojas físicasjunto ao e-commerce
3 centros de distribuiçãoapoiando a logística
Encerrada em 2023experiência anterior

Conheça a trajetória completa de Lucas

Como Ajudamos

Cenários de Atuação.

Os cenários abaixo mostram como a SMAGE aborda três desafios comuns. Cada um está identificado como projeto ilustrativo: eles descrevem a abordagem e o que seria medido, e não resultados obtidos para um cliente específico.

Projeto Ilustrativo Exemplo 01

Performance em Marketplaces

Desafio: Um varejista precisa coordenar melhor a qualidade do catálogo, os anúncios, a disponibilidade de estoque e a logística.
Abordagem proposta: Analisar a conta, identificar restrições, priorizar produtos e estabelecer uma rotina recorrente de performance.
Foco de medição: Taxa de conversão, eficiência dos anúncios, disponibilidade de estoque e desempenho de entrega.
Resultados medidos: Não se aplica — este é um cenário ilustrativo.

Projeto Ilustrativo Exemplo 02

Rentabilidade e Planejamento Comercial

Desafio: As vendas estão aumentando, mas a empresa não tem uma visão clara da rentabilidade por produto e por canal.
Abordagem proposta: Revisar preços, tarifas, a economia das promoções e as prioridades de sortimento.
Foco de medição: Margem de contribuição, mix de produtos, giro de estoque e performance promocional.
Resultados medidos: Não se aplica — este é um cenário ilustrativo.

Projeto Ilustrativo Exemplo 03

Performance e Gestão da Equipe

Desafio: Uma operação de e-commerce em crescimento precisa de responsabilidades mais claras e de uma execução mais consistente.
Abordagem proposta: Definir KPIs, atribuir responsáveis, estabelecer rotinas de gestão e acompanhar as ações combinadas.
Foco de medição: Atingimento de metas, conclusão de ações, precisão do forecast e indicadores operacionais.
Resultados medidos: Não se aplica — este é um cenário ilustrativo.

Cases de clientes SMAGE

Publicados Somente Quando Verificados e Aprovados.

Os cases de clientes serão publicados aqui quando os projetos estiverem concluídos e os clientes tiverem aprovado a divulgação. Todos seguirão a mesma estrutura transparente.

Cliente ou contexto do negócio
Desafio
Condições iniciais
Escopo de atuação
Ações implementadas
Resultados medidos
Período de medição

Enfrentando um Desafio Parecido?

Descreva a sua situação e conversaremos sobre como um projeto adequado poderia ser estruturado.

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